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【“讲好精益故事,传承榜样力量”之六】李瑞:深耕专业挑重担,追赶超越善作为
发布时间:2024-05-31     作者:检修中心 白张磊 任艳强     浏览量:21      分享到:

李瑞,中共预备党员,陕西榆林人,电气中级工程师,检修中心电气主管。2019年3月加入公司以来,他始终坚持在工作一线,从班长、技术员到电气主管,一直秉持认真负责、艰苦奋斗的工作态度,优质高效完成各项工作。多年来,在提高自身专业技术的同时,李瑞带领团队深入现场,深耕技术,为公司培养出了一批专业技术骨干,为公司电气专业管理水平提升做出了积极贡献,获得了榆能集团科技创新成果二等奖、公司首届劳动模范等多项荣誉。

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01攻坚克难勇担当

起初,李瑞只是检修中心的普通一员,多年来,他默默付出、全身心扑在工作上,面对繁多复杂的电气设备,他始终奋战在生产最前沿,全力确保各种电气设备正常工作。

项目建设期间,他立足岗位,积极主动与设计院和施工调试单位对接,查标准、理思路、控进度、抓质量,先后参与组织完成了公司总变电站首次受电、动力发变组首次投运、煤制氢装置电仪联调试运等关键环节工作,出色完成了公司交办的各项任务。从项目建设转入生产运营后,他带领电气检修人员对现场各类设计缺陷、施工尾项进行消缺及技术改造,并组织建立各类设备台账,满足生产需求,他组织的多项技改项目均取得了良好实效,获得了领导和同事的一致好评。

2021年大修期间,公司生产装置运行满一年,根据电力行业预防性试验规程dl/t 596及继电保护和电网安全自动装置检验规程dl/t 995相关要求,要对全厂供配电系统及保护装置进行一次全方位检查。面对时间紧、任务重、危险性高等困难,李瑞精心筹备、积极对接,组织电气检修及运行人员围绕安全、质量、进度开展工作,经过22天连续奋战,最终圆满完成了计划检修任务。


02“纵横”有方强管理

任职检修中心电气主管期间,李瑞积极组织标准化工作开展,在专业组织管理方面,制定了横向铺开、纵向引领的策略,有效提高了电气专业的管理效率和团队技能。

其中,横向铺开按照管理区域划分原则,将所有维护区域分别划入班组管理,班组内部再进行二次细分,实现每台设备、每个责任区均有负责人,完成了管理分工的合理划分,搭建了一个高效可行的专业管理框架。

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纵向技术引领按照术业有专攻原则,制定综合自动化系统、控制保护、电机维护三个方向,齐头并进推动专业技术管理提升。具体来说,李瑞在综合自动化系统方面积极引进外援,组织班组人员从系统搭建、数据库组态、通信管理等工作入手,全方位开展系统培训、实操,目前已具备独立完成项目扩建的系统搭建能力;在控制保护方面,组建专业实训室,紧扣公司生产现场设备控制保护方式,设置实操项目,组织开展日常岗位练兵、实操考试、技能比武等多种方式的锻炼与培养,检修人员技能提升效果明显;在电机维护保养方面,总结过往经验,根据设备级别应用自动/手动润滑技术,科学开展设备保养,提高设备使用寿命,同时制定电机巡检维修记录标准模板,引入电机厂家技术人员、设备专业人员、自动检测仪器厂家,开展多方位、逐步递进的外部培养方式,有组织、有计划提升检修人员电机维保技能,目前已取得实效。


03节能降耗开新路

电气专业管理是一份朴实而不普通的工作,李瑞晋升为电气主管后,立足岗位,处处以公司利益为出发点,依托丰富的理论知识与实践经验,统筹全局、严扣细节、务实求真、努力进取。

为响应公司降本增效政策,他在专业管理上引进全面成本管理理念,组织大家分析电气设备生命周期成本,优化预防性维护计划,以减少非计划停车和设备故障带来的损失,结合专业预算工作,努力追求系统性的成本控制策略应用,多次与供货商或、施工单位谈判,争取以最经济的方式高质量完成设备维修或零部件更换。2021年机柜间ups蓄电池组质保期接近尾声,李瑞组织检修人员对机柜间ups进行专项排查,发现蓄电池早期问题若干项。他积极与厂家沟通协调,寻找有利条件,在质保期满前成功争取到免费更换大容量蓄电池38块,直接节约备件采购费用近10万元。

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同时李瑞还积极推动了各类设备修旧利废工作,通过成立技术攻关小组,针对成本小、效益显著的集成电路板件维修项目,专项攻关、集中研讨,目前已为公司节约备件采购费用近20万元,不仅为公司节能降耗工作添砖加瓦,而且为公司培养了一批技术过硬的专业人才。


04勤学善思业务精

在车间、配电室、装置现场,总是能看到李瑞忙碌的身影,无论再忙再累,他的脸上始终洋溢着快乐与满足的微笑,眼中透露出温和与坚毅的神采。对他来说,正是因为热爱这份工作,所以孜孜不倦的学习和接踵而至的挑战,始终能给他带来成长的快乐。他坚信,如果这个世界上真有奇迹,那也只是努力的另一个名字。

李瑞坚持每天挤出时间来学习业务理论知识,不断地查资料、做实验,努力为自己“充电”。经过多年坚持不懈的学习钻研,他对日常工作中遇到的问题处理的更加得心应手。面对公司外部供电网年均发生2~3次晃电的问题,他研究关键设备抗晃电技术应用,引入直流支撑技术、抗晃电模块、快速切换开关、无扰动快速切换装置等手段,大幅提升了设备供电系统的稳定性,实用效果良好,该项课题获得榆能集团2023年科技创新成果二等奖,极大地鼓舞激励了专业人员立足岗位奋斗成才。


检修中心承担着支撑保障公司生产安全稳定运行的重任,大家或许没有惊人事迹、辉煌业绩,但是同样肩负着光荣使命,公司每项辉煌业绩的背后都有着检修人浓墨重彩的一笔!作为检修中心的一员,李瑞深知,只要我们每个人都心系精益、敬业奉献、精益求精,我们必定会迎来精益化工辉煌发展的明天。


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