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    8月20日下午，公司党委书记、董事长常懿，总经理薛海龙出席了公司消缺检修指挥部协调会，在充分肯定工作成绩的同时，结合近期重点工作任务，提出了十方面工作要求。

     一是要认真细致做好各项迎检准备工作，确保各项检查验收顺利通过；二是要加强消缺检修现场安全管控，全力整改存在问题，加大安全督查力度，严格安全检查确认工作；三是要强化质量验收管理，严格高效开展验收工作，确保装置开车一次成功；四是对影响整体进度的关键作业点，要集中资源，投入优势兵力，想方设法推进工作；五是要加强物资保障工作，千方百计满足消缺检修和技改需要；六是要严格变更管理，认真做好变更后续生产准备工作；七是要加强文明施工，做到工完料净场地清，创造整洁文明的检修环境；八是要雷厉风行，及时研究解决现场存在的问题；九是要针对技改项目预留口有关材料，要及时报批采购实施，确保技改预留口不受影响；十是要在装置开车前，进行系统梳理检查，做好内外部条件确认工作。