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【重大喜讯】四轮驱动 重点突破 扭亏为盈 公司九月份实现“三大历史性突破”
发布时间:2023-10-10     作者:戴晓辉 侯正宏 张强     浏览量:0      分享到:

在中秋国庆双节喜庆的氛围中,公司传出重大喜讯,2023年9月公司产量、营收和利润三项主要生产经营指标再创新高,实现了三大历史性突破:产品产量突破12.34万吨、营业收入突破6.82亿元、利润突破955万元。其中,利润指标环比增加1301万元,同比增加4045万元。这一成绩的取得,标志着公司扭亏脱困工作取得了阶段性重大成果,标志着企业生产经营管理水平得到了全面提升。

2023年,在公司董事会、公司党委的正确领导和支持下,面对复杂多变的市场环境、日益严峻的安全环保形势和艰巨繁重的经营任务,公司上下同心、奋力拼搏、实干担当、攻坚克难,锚定全年目标,聚焦扭亏脱困,以节能降耗、降本增效为抓手,扎实推进各项工作,企业生产经营情况持续向好,亏损情况逐月收窄,并于9月份顺利实现了历史性“扭亏为盈”,一举扭转了连续亏损的被动局面,打赢了扭亏脱困攻坚战,取得了令人瞩目的成绩。

成绩来之不易,极大地鼓舞了士气,提振了精神,坚定了信心。围绕年度任务目标,公司坚持“四轮驱动”,重点向安全生产、经营管理、科技创新、节能降耗要效益,为企业健康高质量创新发展注入了强大动力。

安全生产

向安全生产要效益,进一步提升了装置驾驭能力水平。公司强化安全精细化管理,启动了安全生产二级标准化企业申报工作,开展了“百日安全攻坚行动”,增强全员安全意识和能力,提升了企业安全管理水平。开展了设备全生命周期管理,进一步提高设备使用效率,延长设备使用寿命,降低设备管理成本,为装置高产稳产奠定了坚实基础。不断优化工艺管理,真正发挥了先进工艺技术路线和产品多元化优势,强化工艺过程控制,建立奖惩激励机制,提高了产品质量和生产效率,实现了高产稳产目标。

经营管理

向经营管理要效益,进一步激发了全员活力和内生动力。2023年起,公司以绩效管理为抓手,开展了全员绩效考核,充分调动全员积极性,促进经营状况持续好转。公司结合生产工艺技术路线,充分调研原料市场,适时调整采购策略,不断拓宽原料采购渠道,为提高生产运行提供了可靠的原料保障。公司以质量赢得市场,2023年7月取得了qhse管理体系认证,通过提高产品质量的稳定性,进一步提高客户满意度。公司加强市场调研和客户需求分析,制定了有效销售策略和市场开拓计划,通过提高市场竞争力,拓展销售渠道,增加了销售额和市场份额。

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科技创新

向科技创新要效益,进一步推动了提质增效、赋能生产。公司全面贯彻落实创新驱动发展战略,紧盯创新增效项目,积极推进落实。减底油萃取回炼项目投料成功有效提高了低品质油附加值;液硫改造项目试验成功为加氢注硫提供了新思路,实现了自产低价值液硫代替昂贵的二甲基二硫;公司原煤热解装置富氧燃烧改造后实现一次性开车成功,为推动兰炭行业可持续高质量发展开辟了新路径。

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节能降耗

向节能降耗要效益,进一步提高了资源利用率、市场竞争力。公司通过优化生产工艺、降低原材料成本、提高能源利用效率等方式,多点发力降低生产成本,提高市场竞争力。2023年,公司紧紧围绕“降本增效”和“节能降耗”目标,上半年挖掘、实施了一批高质量、高效率、高收益的优化改造项目,随着液硫改造项目、富氧燃烧改造项目、沸腾床减底油萃取回炼项目、循环水优化调整项目、全厂固废综合利用项目、水煤浆提浓项目、驰放气回收等节能优化项目的先后落地见效,生产运行质量不断提升,节能降耗成效逐步显现,经济效益明显好转。


新征程上,公司将在低位热利用、尾油加氢等方面再创佳绩、再立新功!


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